事業承継について相談するならこのサイト

見る・聴く・考える・体験する・振り返る
多角的な学びのスタイルで、「飽きずに集中できる」「現場ですぐに使える」研修・講座・講演を提供しております。

後継者に求められるスキルは、覚悟・専門知識・人間性・リーダーシップ・決断力・コミュニケーション能力など挙げられます。

マイコーチングオフィスでは、経営者・管理職の方々の、経営に関するお悩みに対して、同じ視点に立ちながら、さまざまな角度から最善の方法を提案させて頂き、それぞれのお悩みに合わせご希望に添った研修プランをご提供致します。

コーチングは、アドバイスを一旦脇に置いて、「話を聴き現状を整理する」「部下が自らどうしたらいいかを考える場を作る」「質問によって様々な視点から考えられるように促す」「褒める・認めることによりやる気を引き出し、その上で叱るべきところは叱る」などをサポートする手法です。

部下指導・人材育成では「人を育てる」会話として、活用されています。経験者のアドバイスを与えて教える・やらせるだけでなく、コーチング質問によって自分で考える「思考力」を養います。問題解決や目標達成力の強化にも有効です。
研修では、このようなコーチングの他、良好な関係作りや会話力向上を狙いとするコミュニケーション力や傾聴力の習得に力を入れ、「現場で使える」研修を提供しています。

女性ならではの観点と年間　約１００件ほどの研修・講座・講演を提供してる実績の豊富さから、きめ細かいサービスで企業家の皆様の成功・発展を応援し、問題解決へと導くサポートし、円滑な事業承継の教育を支援いたします。

東京へも出張などでも対応可能です。
遠方の方も、お気軽にご連絡ください。