事業承継について相談するならこのサイト

　未然防止研究所は、コンサルティング活動やセミナーを通じて、企業の業務上のトラブル・不祥事・事故ゼロの実現を目指し、「未然防止」の普及活動に取り組んでいます。

　いま、みなさんの職場では、毎日どのくらいの業務上のトラブルを抱えているでしょうか。そのトラブル処理のために、どれだけの時間・労力・コストを費やしているでしょうか。もし、トラブルを起こさなかったら？ その時間をもっと創造的な仕事に振り向けることができます。そうなれば、仕事に対するモチベーションが上がり、今までよりもっと会社の業績に貢献することができるでしょう。

　我々のまわりでは様々な業務上のトラブル・事故が起こっています。そのたびに再発防止が叫ばれていますが、一向にその再発が止まりません。それは、未然防止ができていないからです。

　未然防止研究所では、みなさんと同じ視点に立って、業務上のトラブル・不祥事・事故ゼロへ向かうお手伝いをいたします。専門知識がなくても大丈夫です。安心してお任せください。

　次の未然防止３ステップの実行で業務上のトラブル・事故ゼロを実現します。

　①：トラブル発生時の緊急対応（トラブルの事実を正しく把握し、初動を間違えない）
　②：再発防止（根本原因究明と再発防止策実行・検証）
　③：未然防止（将来リスクの気付きから未然防止策実行・振り返り= PDCA）

　未然防止の導入で、３つのメリットが期待できます。
　＜メリット１＞
　　業務上のトラブルがなくなり、顧客の信頼を回復できます。
　＜メリット２＞
　　トラブル処理から解放され、仕事に対するモチベーション向上と残業削減で、働き方改革が実現します。
　＜メリット３＞
　　トラブル処理の時間がなくなることで本来の業務に注力でき、仕事の生産性と業績の向上が期待できます。

　また、未然防止活動では、組織改善のキーポイントである人材育成にも触れていきます。

　お客様からのヒアリング内容やご要望に応じて、その企業のために作った独自のメニューをご提案いたします。課題解決を通じて、共により良い企業づくりの基礎を築いてまいりましょう。

　関東エリアはもちろん、日本全国どこにでも出張いたします。また、海外へも対応可能です。お気軽にご連絡ください。