事業承継について相談するならこのサイト

「株式会社 未来いいじま」は、中小企業の顧問アドバイザーとして、現場改善やコスト削減など経営的な悩みをサポートします。

中小企業の一員として現場に入り、経営者、社員の目線で企業が抱える問題を解決に導くとともに、コスト削減や効率化を考えたシステムの導入や運用についての支援を中心に、経営者の経営・組織における問題・課題・お悩みなど、様々な要求や課題を効率的に解決へと導くサポートをしております。

通常、企業のコンサルタントというと、経営者と話し合いながら課題を見つけ、定期的に訪問し改善に導いていくスタイルをイメージするかもしれません。
しかし当社は、実際の現場で皆様と一緒に仕事をする中で問題点を見出すことから始めます。
現場の状況を確認し、何が必要なのかを一緒に考えた上で改善策を提案していきます。
また、新たなシステム導入の際は、きちんと機能するように導入から稼働までしっかり見届けます。

まずは、経営者様の「課題」をお聞かせください。

経営者の方々の一番身近な相談相手として、同じ視点に立ち、さまざまな角度から最善の方法を提案させて頂き、事業の成功・発展を共にすべく全力でご支援いたします。

現場改善、調達支援、原価管理など幅広い支援のもと、「各種IT関連システムの設計導入支援」・「Webの製作、保守、運用」等をご提供しております。
その内容は、設計改善から、現場改善、調達支援、原価管理に至るまで広い範囲にわたって対応が可能です。

また、ご依頼者様の中には、何から相談したらよいのか分からなく困ってる経営者の方も多いかと思います。
どんな些細なことでも大丈夫です。困っている事、気になっている事など、なんでもお聞かせください。

ご相談に関しては、新型コロナウイルス対策として、オンラインにて実施しております。
オンライン上ですので全国各地にて対応致します。
遠方の経営者の方もお気軽にご相談ください。

≪活動実績≫
1.個別受注生産における設計リードタイムの短縮(20%短縮)
2.個別受注生産におけるコスト低減(30％)
3.組立現場の作業効率向上と時間短縮
4.加工現場の効率アップ
5.個別受注生産における原価管理の改善
6.個別受注生産における生産管理システムの導入