事業承継について相談するならこのサイト

「後継経営者の育成と引退後のセカンドプランニングを軸とした事業承継コンサルタント」

健全な経営のためには雇用や人事のあり方を見直す必要があります。
労働力不足の深刻化が進み、より企業の財産は「人」という考え方が重要になります。

「M＆M企画」では、人生のビジョンを創造し、生きるチカラを育むアドバイザーとして中小経営者の方にビジネスモデル構築・採用定着率向上・社員のキャリア自律支援・起業指導など行っております。経営者の方々の事業承継や経営における問題、お悩みなどの解決へと導くお手伝いが出来ればと思います。

経営者様と同じ視点に立ちながら人に関わる経営課題を家庭教師のように一緒に解決していき、企業家の皆様の成功・発展を共にすべく全力で応援いたします。

近年、日本の中小企業が『後継者不足』により倒産（破産、廃業）に追い込まれてしまう企業は少なくありません。
後継者不足を理由に廃業した場合、膨大な雇用や貴重な技術、ノウハウも失われることになるなど、その影響は非常に大きく、人材育成並びに次世代への事業承継は日本全体が抱える重要な経営課題となっております。

また、後継者の経営力を磨くためにはどう育成すべきか、後継経営体制にどのように移行させていくのか、後継者にどうやって自社株承継させるのかなど、事業承継に関する経営課題は多岐に及びます。後継者は、経営理念やビジョンを正しく理解し、経営者としての意識を高めていくと同時に、経営に必要な知識・スキルを獲得することが求められます。

私は人事の専門家として約30年間上場企業の管理職と取締役を経験し、人のこころとお金（成果）にいついてじっくりと学んできました。
「自分の人生を自分らしく生きる考え方」価値観こそが会社と個人の運命を左右する時代なのです。一人ひとりが生きるチカラを身につけることのできる価値観や考え方を人生と経営に活かし、経営者・従業員の方々が生き生きと働ける環境づくり、また定年退職後の第二の人生のプランニングなどのアドバイスを一人でも多くの日本人に伝え、日本人を元気にする活動を展開しています。

県内はもちろん、関西圏や東京のオフィスへも出張いたします。
遠方の企業様も、お気軽にご連絡ください。