事業承継について相談するならこのサイト

現役経営者の立場で、御社の事業承継を円滑に支援いたします。
事業承継なら【サンク・ラスタ株式会社 三谷原（みたにはら）】にご相談ください。

人生の選択肢が広がった現代では、家族間の承継がより難しくなっています。
私自身も、受け継ぐ立場として、困難を乗り越えてきました。

経営者の平均年齢が年々上昇し、70代80代の経営者が多くいる背景には事業承継の難しさがあります。
また、たとえ承継したとしても、従業員や元の経営陣との対立が表面化して、業績に悪影響を及ぼすこと多々あります。

数字や知識だけでは割り切れない経営の問題をクリアにして、同じ悩みを持つ経営者とともに円滑な事業承継をお手伝いさせて頂いております。

現在経営者を長く勤め上げて、ふと不安に感じる事はないでしょうか？

「そろそろ息子が跡を継いでくれないかな？」
「社員に会社を譲りたいけど、なり手がいない・・・」
「親子喧嘩ばかりで事業継承どころではない・・・」
「息子の想いを理解してあげたいが、自分では理解できない・・・」
「新しいことに挑戦させてあげたいけど、先代から大切にしてきた哲学だけは伝えたい」
「後継者が立派に経営者として独り立ちできるようサポートしてほしい」 など多岐に及びます。

どれか一つでも当てはまりましたら是非一度ご相談ください。

「事業継承」と「事業承継」では意味が異なります。

「継承」は見えるもの「経営権、資格、経済的価値」など地位を受け継ぐ意味合いが強く、具体的です。

一方、「承継」とは見えないもの「経営理念・ビジョン・経営者の哲学」など抽象的なため、伝える難しさがあります。

まずは企業が抱える事業承継の課題をご相談ください。

経営者の方々にとっての「駆け込み寺的存在」として、一番身近な相談相手として、経営者として同じ視点に立ちながら、さまざまな角度から最善の方法を提案させて頂き、解決へと導くサポートをしております。

三谷原のコンサルの特徴は

１、理念経営×時流戦略
　経営者の理念・哲学を聴かせていただき後継者に継承します。
　その上で後継者には理念と掛け合わせた時流戦略構築を指導します。

　3代目経営者として自社の事業再生を経験し10年以上、延べ100社の経営計画に携わった実績を活かし、事業計画の見直し、ビジョン作成、人財育成等オンライン相談を活用し、事業承継を一からサポートいたします。

２、個別コンサル×コーチング
　経営者の方と後継者へ個別または同時コーチングも行っております。
　綿密なコーチングによって、抱えている企業内のさまざまな問題や課題を引き出し、ともに経営再生計画を立て、個々の実情に沿ったプログラムを作成・アドバイスを行い、経営者の方々、後継者の方々に具体的な改善計画を指導し、「経営」のスムーズな承継を目指し、事業の存続と発展をサポートいたします。

３、グループコンサル
　3〜5社（4〜5名)を一つのグループで一緒に学び合える場を作ります。
　グループで行う事のメリットは経営者同士、仲間意識と情報共有です。
　同じ悩みを抱える者同士でしか得られない相乗効果は実証済みです。

事業をされている方には共通したお悩みを抱えていることが多く、他業種の経営者と関わることで客観視することで自社（自分）の課題にも気づくことができ、より成果に結びつきやすく離脱を防ぐことができます。

「事業承継には時間と熱意とお金がかかります」

私自身、事業承継は突然訪れ、会社の立て直すまでに10年以上かかりました。

『もっと早く事業承継の準備ができていたら・・・』
『先代社長と自分の間に入ってサポートしてくれる人がいたら・・・』

そのような想いから、【事業承継コンサルタント】をさせて頂いております。

起業家の皆様の成功・発展を共にすべく全力で応援いたします。

コンサルティングに関しては、新型コロナウイルス対策として、オンラインにて実施しております。
オンライン上ですので全国各地にて対応致します。
遠方の企業様も、どうぞお気軽にご相談ください。