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【職場の活性化で利益拡大を】

「株式会社ロアゾー・ブラウ」は、特に購買・調達に関して社外支払い削減という方法でキャッシュフロー改善を支援します。

キャッシュフローは経営における最重要課題です。
経営者、ご担当者のみなさまの良き相談者として、この大きな課題を同じ目線に立って解決し、皆様の成功、発展につなげます。

弊社は、社員の方が安心して仕事に打ち込める企業の経営安定、永続を目標に活動しています。

みなさまがお抱えの問題点は様々ですし、また優先課題も違うことでしょう。
小さな事柄まで挙げると一体どこから手を付けたらよいものか、最初の一歩で戸惑われることも多いと存じます。
社風も違えば現場を預かるご担当者も違うわけですから、進め方、解決方法も変わって当然です。
そうした面倒ごとをまとめて是非私どもにお聞かせください。

ご相談内容は、抽象的な内容であっても構いません。
特に弊社はモノづくりの原価低減のサポートを得意としており、部品仕入先選定(仕入)、組立て、梱包、出荷、納品までのプロセス見直しについてご提案いたします。
また輸入、輸出についてもトータルサポートが可能です。

コンサルティングについては、全国どこでも出張いたします(初回相談無料！！)。
遠方の方もお気軽にご相談ください。

サポートは概ね次の手順で進めます。
まず、事例を引用して購買、調達業務が “利益を産む業務”であることをお話します。
次に、広くヒアリングし、いまある状況を客観的に把握します。
そして調達だけでなく生産性の改善を通じて様々な角度から原価低減をサポートします。

これらをみなさまとともに実務レベルで作業を進めます。
私どものサポートがなくともみなさんが主体性を発揮できるよう取り組み方、仕組み作りまでコーチングいたします。

またビジョン創造や戦略的思考や意思決定を促進させる経営者向けのエグゼクティブコーチや人材育成を目的とした社員研修にも対応しております。お気軽にご相談ください。