東京都のCircle NINE

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【社長の想いをカタチにし、企業の成長を支えます】

組織コンサル・コーチングサービスを提供してる「Circle NINE」では、伴走型コンサルティングで組織における目の前の課題や問題、悩み事などを、深いヒアリングを通じて本質を見つけ出し、解決・改善することで組織の成長をサポートをしております。

我々は、目に見えている問題はそれほど重要視はしません。
なぜなら、その問題を改善しても再発する可能性があるからです。

経営者の方の「想い」からお聞きし、その想いと組織にミスマッチが起こっていないか・社長の頭の中の「理想」と、目の前の現実が一致しているか。会社が進むべき本来の方向性を導き出していきます。

まずは、経営者様の「課題」をお聞かせください。

≪コンサルティング≫
中長期的なビジョンを明確に定義し、そのビジョンに沿った戦略と行動計画を設定します。
そして、その戦略を具現化するための組織変革を支援し、新たな組織風土と業務フローを設計・導入します。

「社長のメガネ」となって将来像・ビジョンにピントを合わせ、伴走型でご支援させていただきます。

≪コーチング≫
組織の成功は経営者のリーダーシップから始まります。
組織をより効果的にリードできるよう、経営者のリーダーシップスキルを磨き、困難な決断をする際のパーソナルなサポートを提供します。

経営者の方々の一番身近な相談相手として、同じ視点に立ち、さまざまな角度から最善の方法を提案させて頂き、事業の成功・発展を共にすべく全力でご支援いたします。

また、ご依頼者様の中には、何から相談したらよいのか分からなく困ってる経営者の方も多いかと思います。
どんな些細なことでも大丈夫です。困っている事、気になっている事など、なんでもお聞かせください。

コンサルティング・コーチングサービスに関しては、オンラインでの対応も可能となりますので、全国の経営者の方々とのセッションも可能です。
※ご依頼頂ければ出張でも対応いたします。

守秘義務・プライバシー保護は厳守いたします。
お悩みを抱え込まず、まずはご相談ください。

住所
東京都八王子市久保山町2丁目6−2
職種
  • 経営コンサルタント
  • エグゼクティブコーチ
対応エリア
  • 全国
電話
090-5234-9082

電話連絡の際は、「事業承継専門ネット」を見たと一言お伝えください。

代表者
工藤 浩二
リンク
オフィシャルサイト
料金の目安
まずは、お気軽にお問い合わせください。

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